Preparar la teva empresa per a l’era de la IA: la primera fase
Ajudem les empreses a integrar la IA en la seva manera de treballar
Situació
Això és més que una solució. És un projecte de transformació. Ajudem equips sencers a integrar la IA en la seva manera de treballar.
El programa està dissenyat per a equips d’inversió, equips de consultoria i altres empreses el rendiment de les quals depèn de la capacitat dels seus professionals.
L’ambició és duplicar o triplicar la productivitat de l’equip i, alhora, elevar la qualitat de la feina:
20 persones treballen com 40, i els perfils júnior treballen com sèniors
La primera fase desenvolupa les capacitats, els hàbits i els sistemes compartits necessaris per avançar cap a aquesta ambició.
Oportunitat
Donar accés a una eina d’IA deixa diverses preguntes sense resoldre. Qui ajuda a utilitzar-la bé? Què motiva les persones a canviar la seva manera de treballar? Com es converteixen els experiments útils en mètodes que pugui utilitzar tot l’equip?
Aquest paquet de primera fase reuneix aquestes qüestions. Se centra a formar l’equip, motivar l’ús de la IA i establir la infraestructura necessària per ampliar-ne l’ús a tota l’empresa.
L’enfocament es basa en la nostra feina pràctica en un projecte de transformació amb IA del 2026. Combina formació pràctica, un equip intern d’IA i un procés estructurat per desenvolupar noves iniciatives.
Solució
Comencem per les prioritats de negoci i la feina dels teus professionals. Junts identifiquem la base comuna que necessita l’equip i triem tasques reals per a la formació.
Les persones practiquen amb feina que coneixen: investigar una oportunitat d’inversió, sintetitzar una due diligence, preparar una anàlisi per a un client o revisar una presentació. Aprenen a donar context rellevant a la IA, dividir la feina en passos clars i comprovar les fonts i el raonament.
Ajudem a establir un equip intern d’IA amb un responsable, suport de la direcció i temps reservat per a aquesta tasca. Les persones plantegen problemes recurrents. L’equip en valora la utilitat i la viabilitat, assigna responsables i prova les solucions seleccionades abans de compartir-les.
Convertim els mètodes útils en recursos que l’equip pot reutilitzar: instruccions de projecte, plantilles, llistes de control de qualitat, skills d’IA i fluxos de treball. Recullen el context i els estàndards que faciliten repetir una bona feina.
El format d’aprenentatge evoluciona amb l’equip. Les sessions inicials estableixen una base comuna. Després, els reptes en parella, les demostracions i l’intercanvi d’experiències ajuden a aplicar-la. Les persones proven el que creen, comparteixen mètodes útils i reben feedback. Els responsables reforcen aquests hàbits en la revisió de la feina i l’acompanyament de l’equip.
La primera fase reuneix formació pràctica, responsabilitat interna, principis i recursos compartits, i un procés per desenvolupar noves iniciatives. Unes regles clares sobre l’ús de dades i la revisió humana ajuden l’equip a aplicar la IA de manera responsable a mesura que n’augmenta l’ús.
Beneficis esperats i com mesurar-los
L’objectiu és un equip més capaç: persones que assumeixen feina més exigent, dediquen menys temps a la preparació repetitiva i utilitzen mètodes compartits per millorar la qualitat del que lliuren.
Mesura l’avenç a través de la feina real. Estableix una referència inicial per a tasques seleccionades i compara després el temps de lliurament i la qualitat. Comprova si es reutilitzen els mètodes i si les iniciatives seleccionades arriben a implementar-se. Utilitza els resultats per decidir on invertir a continuació.
La següent fase se centra a implementar els fluxos amb un valor més clar, amb responsables, controls de revisió i mesures acordades abans d’ampliar-ne l’ús.
Preguntes freqüents
Per a qui és aquest programa de transformació amb IA?
Està dissenyat per a equips d’inversió, equips de consultoria i altres empreses el rendiment de les quals depèn de la qualitat de la feina dels seus professionals. L’enfocament es manté; les tasques, els exemples i les prioritats de formació s’adapten al teu equip.
En què es diferencia d’un curs d’IA independent?
El programa connecta la formació amb responsabilitat interna, mètodes compartits i un procés per desenvolupar iniciatives d’IA. Comença amb una base comuna i evoluciona cap a reptes pràctics i intercanvi entre companys per aplicar el que s’ha après.
Necessitem un equip intern d’IA?
Algú s’ha de responsabilitzar d’aquesta tasca. Ajudem a definir un responsable d’IA, suport de la direcció i les persones que poden provar i compartir mètodes útils. El temps i les responsabilitats han d’encaixar amb la mida i la capacitat de la teva organització.
Com sabem quan passar a la següent fase?
Revisa si les persones utilitzen els mètodes en la feina real, comproven els resultats i comparteixen el que funciona. Passa les iniciatives seleccionades a implementació quan siguin clars el flux, el responsable, els controls de revisió i les mesures de valor.